屡次甩卖火电资产求转型，大唐如何摆脱“后进生”尴尬？

2025年实现“碳达峰”，新能源装机占比提升至50%以上，面对这一目标，大唐集团明显需要加快动作。

华夏能源网获悉，近日，大唐集团悄无声息地将信阳、略阳、运城、石门四家电厂的管理权移交给了陕煤集团。

这四家电厂均是大型电厂。其中，大唐信阳电厂总装机容量196万千瓦，具体为2×330+2×660MW；略阳电厂现有两台33万千瓦热电联产燃煤发电机组；运城电厂配置2×600MW空冷燃煤机组；石门电厂目前拥有4×300MW燃煤机组。

对大唐来说，变卖旗下火电资产并不是新鲜事。

如在2019年下半年，大唐就有4处火电资产挂牌转让，其中包括大唐甘肃发电有限公司甘谷发电厂总体资产转让，大唐辽源发电厂1、2号关停机组报废资产转让，大唐辽宁调兵山煤矸石发电有限公司40%股权转让，以及大唐河北国华定州发电有限责任公司19%股权转让。

但相较于之前，此次大唐集团将晋陕豫湘四省四个大型电厂管理权移交给陕煤，规模无疑更大，甚至可以称为是电力行业的大事件，然而无论是大唐还是陕煤，都没有过多宣传，转换在悄无声息间进行。

一方面加快处理煤电资产，一方面不断加码新能源，大唐集团打响转型提速“攻坚战”。

剥离低效煤电资产

大唐此轮出售电厂有一个背景，那就是受累于电煤等燃料成本上涨，火电厂经营愈发困难，大幅亏损。

华夏能源网注意到，1月28日晚，五大发电集团旗下电力上市公司同时披露2021年业绩预告。

其中，大唐集团旗下大唐发电（SH：601991）预亏90亿至108亿元，同比大跌396%-455.3%；华能集团旗下华能国际（SH：600011）2021年预计净亏98亿至117亿元，同比大降314.7%-356.3%；华电集团旗下华电国际（SH：600027）预亏45亿到53亿元，同比下降207.7%-226.8%；国家能源集团旗下国电电力（SH：600795）预亏16亿到23亿元，同比下降138%-154.5%；国家电投旗下中国电力（HK：02380）预亏5亿到6亿元，同比下降129.3%-135.1%。

2021年，国内煤炭市场整体趋紧，价格持续暴涨且屡创历史新高，这是导致五大电力上市公司亏损的主因。2021年2月底5500大卡动力煤港口价格约570元/吨，3月起价格持续上涨，10月中旬曾一度冲高至历史最高点2600元/吨，较年初上涨近3.6倍，后又在年末回落至793元/吨，但这一价位仍高于国内多数电厂的盈亏平衡线。

电煤价格飙涨，燃料成本大幅上涨，让燃煤电厂负担沉重。中国电力企业联合会在1月27日披露的电力供需形势分析预测报告中称：大致测算，2021年因电煤价格上涨导致全国煤电企业电煤采购成本额外增加6000亿元左右。8月以来，大型发电集团煤电板块整体亏损，8-11月部分发电集团的煤电板块亏损面达到100%，全年累计亏损面达到80%左右。

步入2022年1月以来，受印尼煤出口受限、进口煤价格上涨、电厂垒库需求高企等多重因素影响，国内煤价在短暂下跌后又重回上行区间。目前，港口5500大卡动力煤现货价格在千元附近徘徊。据一德期货监测，2月23日，港口现货5500大卡报价约在1100-1150元/吨。

在这样的市场环境下，大唐难以幸免。据知情者透露，大唐集团信阳、略阳、运城、石门四家电厂一直亏得很厉害，尤其是经历过去年煤价那个行情，日子过得极为艰难。在这样的情况下，大唐集团急于转让煤电资产甩包袱，也就不难理解了。

新能源装机“硬指标”

煤电亏损业绩压力巨大，大唐集团急切需要加快绿色转型。可惜的是，在可再生能源装机方面，相比五大发电集团中的其他四家，大唐集团明显落后。

2021年12月30日，国资委发布了《关于推进中央企业高质量发展做好碳达峰碳中和工作的指导意见》。文件提出，到2025年，中央企业产业结构和能源结构调整优化要取得明显进展，可再生能源发电装机比重达到50%以上。这是一项“硬指标”。

此前，五大发电集团亦相继对外公布其“十四五”规划方案，将于2025年前实现新能源装机占比达到50%的目标。

然而，据天风证券研报统计，截至2020年末，“五大电”中的可再生能源装机，国家电投达到56%，华能集团、华电集团、大唐集团在30%左右，离目标差距巨大。

而依据大唐发电2021年上半年财报，截至2021年6月30日，大唐发电煤电装机量4795万千瓦，占比70.4%，这意味着其新能源装机占比尚不足30%。

过去几年间，当华能、国家电投等“五大”成员乃至三峡、中广核等“四小豪门”奋力向外界展示绿色标签的时候，大唐集团的绿电转型成效却广受外界诟病。由此带来的恶果就是，外界对其“大而黑”的印象持续强化。

根据“十四五”规划测算，到2025年前实现新能源装机占比50%的目标，大唐集团还需要实现新能源装机3800万千瓦，任务相当繁重。

面对如此窘境，2021年大唐开始“发狠”了。

据1月15日召开的大唐集团2022年工作会议消息，大唐2021年全年完成发电量5922亿千瓦时，其中新能源发电量同比增长37.54%，创历史最高水平。全年新能源项目核准（备案）2568.24万千瓦，同比增长242.9%；获取指标2584.05万千瓦，同比增长203.29%；开工676.55万千瓦，同比增长24.14%。

被甩在后面的大唐

中国大唐以及其他四家发电集团，都脱胎于2002年那场电力改革。此后20年间，五大发电央企一直在竞速跑，在这场角逐中，大唐集团最终垫了底。

2002年之前，国家的电力行业，包括发、输、配、售、设计、建设等都被一家单位垄断，它就是两网、五大、两建的母体——国家电力公司。实施厂网分离改革后，原国家电力公司进行了拆分，两大电网（国网、南网）、五大发电集团（华能、大唐、国电、华电、中电投），由此成型。

此后，五大电力集团跑马圈地、扩张版图之争开始白热化，各集团的装机容量都实现迅猛增长，其中尤以大唐集团增速最为令人瞩目。

根据中国电力企业联合会此前统计数据，2005年年末，大唐集团公司可控装机容量是4165.55万千瓦，仅次于华能集团的4321.42万千瓦，在五大发电集团中排名第二。

不料，长江后浪推前浪，此后十余年间，国电投（由中电投与国核合并而来）、国家能源集团（由国电与神华合并而来）强势崛起，大唐起步时期的良好势头被后起之秀彻底碾压。

截至2019年底，国电投资产规模达1.18万亿，已经跟当初老大中国华能一个量级，远超华电和大唐。而且，在国电投1.51亿千瓦装机中，清洁能源占比50.5%；光伏发电装机1929万千瓦，连续三年居世界第一。

2017年8月，中国国电与神华集团“牵手”，新组成的国家能源集团，成为当之无愧的能源“巨无霸”，资产达到1.8万亿，火电装机1.67亿千瓦、风电装机3300万千瓦、煤炭产量都居世界第一，综合实力傲视群雄。

而反观大唐，则在煤化工业务上折戟沉沙，成为了拖累严重的“大包袱”。

大唐集团早在2004年开始大张旗鼓地布局煤化工业务，时任管理层定义为“产业结构战略调整，成败在此一举。”在历经十年的摸索后，最终证明是方向错了。数据显示，截至2015年底，大唐在煤化工板块累计资金投入高达642亿元，板块整体负债653亿元，资产负债率超95%。2015年，大唐煤化工板块亏损43亿元，2013-2015年累计亏损115.6亿元。

至此，中国大唐从“优等生”变为“后进生”，在世界500强排名上，在五大发电集团中居末。

到今年12月29日，大唐将迎来成立20周年的生日。站在20岁的新起点上，大唐仅靠甩卖资产已经很难挽回“面子”了。面对当下汹涌澎湃的碳中和大潮，大唐需要拿出更大的气魄和勇气来自我革命了！

（转载请标明出处，文章来源：华夏能源网，作者：刘洋）

关键词： 发电集团 同比增长 同比下降 可再生能源