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屡次甩卖火电资产求转型,大唐如何摆脱“后进生”尴尬?

2025年实现“碳达峰”,新能源装机占比提升至50%以上,面对这一目标,大唐集团明显需要加快动作。

华夏能源网获悉,近日,大唐集团悄无声息地将信阳、略阳、运城、石门四家电厂的管理权移交给了陕煤集团。

这四家电厂均是大型电厂。其中,大唐信阳电厂总装机容量196万千瓦,具体为2×330+2×660MW;略阳电厂现有两台33万千瓦热电联产燃煤发电机组;运城电厂配置2×600MW空冷燃煤机组;石门电厂目前拥有4×300MW燃煤机组。

对大唐来说,变卖旗下火电资产并不是新鲜事。

如在2019年下半年,大唐就有4处火电资产挂牌转让,其中包括大唐甘肃发电有限公司甘谷发电厂总体资产转让,大唐辽源发电厂1、2号关停机组报废资产转让,大唐辽宁调兵山煤矸石发电有限公司40%股权转让,以及大唐河北国华定州发电有限责任公司19%股权转让。

但相较于之前,此次大唐集团将晋陕豫湘四省四个大型电厂管理权移交给陕煤,规模无疑更大,甚至可以称为是电力行业的大事件,然而无论是大唐还是陕煤,都没有过多宣传,转换在悄无声息间进行。

一方面加快处理煤电资产,一方面不断加码新能源,大唐集团打响转型提速“攻坚战”。

剥离低效煤电资产

大唐此轮出售电厂有一个背景,那就是受累于电煤等燃料成本上涨,火电厂经营愈发困难,大幅亏损。

华夏能源网注意到,1月28日晚,五大发电集团旗下电力上市公司同时披露2021年业绩预告。

其中,大唐集团旗下大唐发电(SH:601991)预亏90亿至108亿元,同比大跌396%-455.3%;华能集团旗下华能国际(SH:600011)2021年预计净亏98亿至117亿元,同比大降314.7%-356.3%;华电集团旗下华电国际(SH:600027)预亏45亿到53亿元,同比下降207.7%-226.8%;国家能源集团旗下国电电力(SH:600795)预亏16亿到23亿元,同比下降138%-154.5%;国家电投旗下中国电力(HK:02380)预亏5亿到6亿元,同比下降129.3%-135.1%。

2021年,国内煤炭市场整体趋紧,价格持续暴涨且屡创历史新高,这是导致五大电力上市公司亏损的主因。2021年2月底5500大卡动力煤港口价格约570元/吨,3月起价格持续上涨,10月中旬曾一度冲高至历史最高点2600元/吨,较年初上涨近3.6倍,后又在年末回落至793元/吨,但这一价位仍高于国内多数电厂的盈亏平衡线。

电煤价格飙涨,燃料成本大幅上涨,让燃煤电厂负担沉重。中国电力企业联合会在1月27日披露的电力供需形势分析预测报告中称:大致测算,2021年因电煤价格上涨导致全国煤电企业电煤采购成本额外增加6000亿元左右。8月以来,大型发电集团煤电板块整体亏损,8-11月部分发电集团的煤电板块亏损面达到100%,全年累计亏损面达到80%左右。

步入2022年1月以来,受印尼煤出口受限、进口煤价格上涨、电厂垒库需求高企等多重因素影响,国内煤价在短暂下跌后又重回上行区间。目前,港口5500大卡动力煤现货价格在千元附近徘徊。据一德期货监测,2月23日,港口现货5500大卡报价约在1100-1150元/吨。

在这样的市场环境下,大唐难以幸免。据知情者透露,大唐集团信阳、略阳、运城、石门四家电厂一直亏得很厉害,尤其是经历过去年煤价那个行情,日子过得极为艰难。在这样的情况下,大唐集团急于转让煤电资产甩包袱,也就不难理解了。

新能源装机“硬指标”

煤电亏损业绩压力巨大,大唐集团急切需要加快绿色转型。可惜的是,在可再生能源装机方面,相比五大发电集团中的其他四家,大唐集团明显落后。

2021年12月30日,国资委发布了《关于推进中央企业高质量发展做好碳达峰碳中和工作的指导意见》。文件提出,到2025年,中央企业产业结构和能源结构调整优化要取得明显进展,可再生能源发电装机比重达到50%以上。这是一项“硬指标”。

此前,五大发电集团亦相继对外公布其“十四五”规划方案,将于2025年前实现新能源装机占比达到50%的目标。

然而,据天风证券研报统计,截至2020年末,“五大电”中的可再生能源装机,国家电投达到56%,华能集团、华电集团、大唐集团在30%左右,离目标差距巨大。

而依据大唐发电2021年上半年财报,截至2021年6月30日,大唐发电煤电装机量4795万千瓦,占比70.4%,这意味着其新能源装机占比尚不足30%。

过去几年间,当华能、国家电投等“五大”成员乃至三峡、中广核等“四小豪门”奋力向外界展示绿色标签的时候,大唐集团的绿电转型成效却广受外界诟病。由此带来的恶果就是,外界对其“大而黑”的印象持续强化。

根据“十四五”规划测算,到2025年前实现新能源装机占比50%的目标,大唐集团还需要实现新能源装机3800万千瓦,任务相当繁重。

面对如此窘境,2021年大唐开始“发狠”了。

据1月15日召开的大唐集团2022年工作会议消息,大唐2021年全年完成发电量5922亿千瓦时,其中新能源发电量同比增长37.54%,创历史最高水平。全年新能源项目核准(备案)2568.24万千瓦,同比增长242.9%;获取指标2584.05万千瓦,同比增长203.29%;开工676.55万千瓦,同比增长24.14%。

被甩在后面的大唐

中国大唐以及其他四家发电集团,都脱胎于2002年那场电力改革。此后20年间,五大发电央企一直在竞速跑,在这场角逐中,大唐集团最终垫了底。

2002年之前,国家的电力行业,包括发、输、配、售、设计、建设等都被一家单位垄断,它就是两网、五大、两建的母体——国家电力公司。实施厂网分离改革后,原国家电力公司进行了拆分,两大电网(国网、南网)、五大发电集团(华能、大唐、国电、华电、中电投),由此成型。

此后,五大电力集团跑马圈地、扩张版图之争开始白热化,各集团的装机容量都实现迅猛增长,其中尤以大唐集团增速最为令人瞩目。

根据中国电力企业联合会此前统计数据,2005年年末,大唐集团公司可控装机容量是4165.55万千瓦,仅次于华能集团的4321.42万千瓦,在五大发电集团中排名第二。

不料,长江后浪推前浪,此后十余年间,国电投(由中电投与国核合并而来)、国家能源集团(由国电与神华合并而来)强势崛起,大唐起步时期的良好势头被后起之秀彻底碾压。

截至2019年底,国电投资产规模达1.18万亿,已经跟当初老大中国华能一个量级,远超华电和大唐。而且,在国电投1.51亿千瓦装机中,清洁能源占比50.5%;光伏发电装机1929万千瓦,连续三年居世界第一。

2017年8月,中国国电与神华集团“牵手”,新组成的国家能源集团,成为当之无愧的能源“巨无霸”,资产达到1.8万亿,火电装机1.67亿千瓦、风电装机3300万千瓦、煤炭产量都居世界第一,综合实力傲视群雄。

而反观大唐,则在煤化工业务上折戟沉沙,成为了拖累严重的“大包袱”。

大唐集团早在2004年开始大张旗鼓地布局煤化工业务,时任管理层定义为“产业结构战略调整,成败在此一举。”在历经十年的摸索后,最终证明是方向错了。数据显示,截至2015年底,大唐在煤化工板块累计资金投入高达642亿元,板块整体负债653亿元,资产负债率超95%。2015年,大唐煤化工板块亏损43亿元,2013-2015年累计亏损115.6亿元。

至此,中国大唐从“优等生”变为“后进生”,在世界500强排名上,在五大发电集团中居末。

到今年12月29日,大唐将迎来成立20周年的生日。站在20岁的新起点上,大唐仅靠甩卖资产已经很难挽回“面子”了。面对当下汹涌澎湃的碳中和大潮,大唐需要拿出更大的气魄和勇气来自我革命了!

(转载请标明出处,文章来源:华夏能源网,作者:刘洋)

关键词: 发电集团 同比增长 同比下降 可再生能源

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