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物美为什么收购卜蜂莲花?为何选亏损的卜蜂莲花?

随着社会越来越发达,大家都选择在网络上汲取相关知识内容,比如物美收购卜蜂莲花具体情况如何,物美收购原因及影响是什么,为了更好的解答大家的问题,小编也是翻阅整理了相应内容,下面就一起来看一下吧!

2013年10月15日上午,物美商业(01025.HK)和卜蜂莲花(00121.HK)同时停牌,宣布双方达成股份购买协议,物美将以23.45亿港元收购卜蜂莲花除湖南省和广东省以外的36家内地门店,营业面积31万平方米。


【资料图】

据了解,物美在卜蜂莲花收购的36家内地店铺中,包括北京,上海等省的店铺。

对于此次收购,双方都采用交叉持股的方式,这在并购中非常普遍,尤其是在日本,可以降低双方的风险。物美和卜蜂莲花利用这一模式,互补双方优势,降低运营成本,以抵御零售工业增速放缓的趋势。

事实上,物美收购卜蜂莲花门店已经不是第一次了。

早在2010年,物美收购了卜蜂莲花分公司天津超市有限公司,并将其在天津的四家门店据为己有。之后,卜蜂莲花完全退出了天津市场。

收购后,物美门店数量达到577家,较上半年增加6.7%,销售面积达到108.7万平方米,增加39.9%。这些商店主要位于北京,天津和河北,而上海只有一家。

卜蜂莲花是泰国正大集团的三大业务板块之一。正大集团下定决心的原因是什么?

据相关数据显示,正大集团是世界上最大的中国籍跨国公司之一。它于1921年在泰国曼谷成立,在中国之外被称为卜蜂集团。目前,公司的主要业务分为农牧业、商业地产和零售业务三个部分。1997年,卜蜂莲花在中国,开了第一家店,是首批进入中国市场的零售外资企业之一。

许多业内人士告诉记者,虽然卜蜂莲花进入内地已有多年,但从未找到可持续的盈利方式。特别是在2006年,卜蜂莲花因过度扩张而遭受损失。尽管2012年,希望通过模仿沃尔玛,来改变亏损局面,但一年多来,并没有在业绩中发挥明显的作用。

卜蜂莲花上半年显示,公司营业额为54.08亿元,根据年微增的数据为1.2%,亏损为4674万元。早在2006年卜蜂莲花就遭受了损失,主要原因在于门店扩张。2009年亏损达到2.36亿元。2012年年中,亏损7689万元,整个财年的巨额亏损为3.92亿元。

影响:

物美商店增加到577家

交易完成后,预计卜蜂莲花将受益于物美强大的运营实力和效率,卜蜂莲花将能够重点发展广东省和湖南省,集中增长率最高,受益者包括物美和卜蜂莲花的股东。

物美这次在卜蜂莲花收购了36家店铺。收购完成后,物美将一举进入上海等重要战略市场,确立其在当地的规模优势,同时获得数十家拥有优越位置地理资源的优质店铺。

据了解,2012年拟收购实体营业额约为人民币71亿元(未经审计)。根据卜蜂莲花的年报,其去年的总营业额为106.77亿,而物美收购的店铺营业额占具其总营业额的66.5%。

根据物美2013年6月30日的门店数据,交易完成后,物美在华北和华东经营的门店数量将增加至577家,总销售面积将增加约40%,超过100万平方米。

物美表示:“此次收购遵循了物美的发展战略,补充了其在华北和华东的现有业务优势,提供了更大的发展平台。”

为何选亏损的卜蜂莲花?

目前,被收购门店的整体业务确实处于亏损状态,但收购完成后,物美将一举进入上海等重要战略市场,在当地建立规模优势。这些商店拥有发达的网络和优越的位置,因此很难开设自己的商店。“因此,我们认为此次收购非常值得”。

同时,物美进入后,将复制自身的管理优势,通过物美的经营经验、整合和规模经济实现协同效应,尽快实现卜蜂莲花的盈利。

对于此次未被收购的广东和湖南卜蜂莲花门店,乔红兵表示,广东等地也是非常重要的零售市场。物美也希望进入,但事实上,根据卜蜂莲花过去的业务结构,广东和湖南一直实行单独的区域管理,而物美在广东和湖南没有业务,暂时无法产生协同效应。不过,乔红兵表示,物美希望有机会进入这两个市场。目前,该公司正在继续评估这些商店,并讨论潜在的战略合作。

“我们很高兴与物美建立长期的战略合作伙伴关系。”卜蜂莲花董事长昨日也表示,此次合作使相关门店获得了规模优势,提高了效率,实现了采购、物流,信息系统和成本结构的协同。

以上便是小编介绍的关于物美收购卜蜂莲花的具体情况,感兴趣的朋友可以多了解了解。前几天小编讲过关于优酷土豆合并,可作为了解。

关键词: 卜蜂莲花

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