物美为什么收购卜蜂莲花？为何选亏损的卜蜂莲花？

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2013年10月15日上午，物美商业(01025.HK)和卜蜂莲花(00121.HK)同时停牌，宣布双方达成股份购买协议，物美将以23.45亿港元收购卜蜂莲花除湖南省和广东省以外的36家内地门店，营业面积31万平方米。

【资料图】

据了解，物美在卜蜂莲花收购的36家内地店铺中，包括北京，上海等省的店铺。

对于此次收购，双方都采用交叉持股的方式，这在并购中非常普遍，尤其是在日本，可以降低双方的风险。物美和卜蜂莲花利用这一模式，互补双方优势，降低运营成本，以抵御零售工业增速放缓的趋势。

事实上，物美收购卜蜂莲花门店已经不是第一次了。

早在2010年，物美收购了卜蜂莲花分公司天津超市有限公司，并将其在天津的四家门店据为己有。之后，卜蜂莲花完全退出了天津市场。

收购后，物美门店数量达到577家，较上半年增加6.7%，销售面积达到108.7万平方米，增加39.9%。这些商店主要位于北京，天津和河北，而上海只有一家。

卜蜂莲花是泰国正大集团的三大业务板块之一。正大集团下定决心的原因是什么？

据相关数据显示，正大集团是世界上最大的中国籍跨国公司之一。它于1921年在泰国曼谷成立，在中国之外被称为卜蜂集团。目前，公司的主要业务分为农牧业、商业地产和零售业务三个部分。1997年，卜蜂莲花在中国，开了第一家店，是首批进入中国市场的零售外资企业之一。

许多业内人士告诉记者，虽然卜蜂莲花进入内地已有多年，但从未找到可持续的盈利方式。特别是在2006年，卜蜂莲花因过度扩张而遭受损失。尽管2012年，希望通过模仿沃尔玛，来改变亏损局面，但一年多来，并没有在业绩中发挥明显的作用。

卜蜂莲花上半年显示，公司营业额为54.08亿元，根据年微增的数据为1.2%，亏损为4674万元。早在2006年卜蜂莲花就遭受了损失，主要原因在于门店扩张。2009年亏损达到2.36亿元。2012年年中，亏损7689万元，整个财年的巨额亏损为3.92亿元。

影响：

物美商店增加到577家

交易完成后，预计卜蜂莲花将受益于物美强大的运营实力和效率，卜蜂莲花将能够重点发展广东省和湖南省，集中增长率最高，受益者包括物美和卜蜂莲花的股东。

物美这次在卜蜂莲花收购了36家店铺。收购完成后，物美将一举进入上海等重要战略市场，确立其在当地的规模优势，同时获得数十家拥有优越位置地理资源的优质店铺。

据了解，2012年拟收购实体营业额约为人民币71亿元(未经审计)。根据卜蜂莲花的年报，其去年的总营业额为106.77亿，而物美收购的店铺营业额占具其总营业额的66.5%。

根据物美2013年6月30日的门店数据，交易完成后，物美在华北和华东经营的门店数量将增加至577家，总销售面积将增加约40%，超过100万平方米。

物美表示：“此次收购遵循了物美的发展战略，补充了其在华北和华东的现有业务优势，提供了更大的发展平台。”

为何选亏损的卜蜂莲花？

目前，被收购门店的整体业务确实处于亏损状态，但收购完成后，物美将一举进入上海等重要战略市场，在当地建立规模优势。这些商店拥有发达的网络和优越的位置，因此很难开设自己的商店。“因此，我们认为此次收购非常值得”。

同时，物美进入后，将复制自身的管理优势，通过物美的经营经验、整合和规模经济实现协同效应，尽快实现卜蜂莲花的盈利。

对于此次未被收购的广东和湖南卜蜂莲花门店，乔红兵表示，广东等地也是非常重要的零售市场。物美也希望进入，但事实上，根据卜蜂莲花过去的业务结构，广东和湖南一直实行单独的区域管理，而物美在广东和湖南没有业务，暂时无法产生协同效应。不过，乔红兵表示，物美希望有机会进入这两个市场。目前，该公司正在继续评估这些商店，并讨论潜在的战略合作。

“我们很高兴与物美建立长期的战略合作伙伴关系。”卜蜂莲花董事长昨日也表示，此次合作使相关门店获得了规模优势，提高了效率，实现了采购、物流，信息系统和成本结构的协同。

以上便是小编介绍的关于物美收购卜蜂莲花的具体情况，感兴趣的朋友可以多了解了解。前几天小编讲过关于优酷土豆合并，可作为了解。

关键词： 卜蜂莲花