每日快讯!枣强农商银行抢抓营销黄金期 推动金融产品融合营销强势“抬头”

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2月21日，农历二月初二，被赋予“龙抬头”的美好寓意。枣强农商银行抓住有利时机，借助我县就业援助月现场招聘会“东风”，找准目标受众人群，对我行新型优势金融产品进行融合式推广营销。期间集中讲解金融知识12次，持续提升我行手机银行、社保卡、“惠农快贷”产品知名度和认可度，获取有效客户信息300余条，到达了预期的效果和目的，为开展融合式推广营销工作积累了宝贵经验，为招聘会现场增添了一抹农信色彩和活力。

近期，枣强农商银行深入分析县域经济金融形势，不断调整优化工作思路和方法，有力推动各项业务营销推广工作取得新进展。一是认清当前形势的“苗头”。我行多次召开专题会议，全面分析县域经济金融形式，结合自身实际情况，对标省联社和审计中心各项经营指标任务，寻找差距，分析原因，快速行动，摒弃懈怠思想，克服不利影响，分析研究融合营销推广工作的外部环境，努力打造金融服务新场景，创新工作思路和方法，转变工作作风，班子成员带头讲政治、讲担当、拼实干，抢抓机遇，强势作为，为实现各项业务首季“开门红”打下坚实基础。二是找准当下突破的“准头”。主动对接县委县政府有关职能部门，争取优惠政策和优质资源。做强做优大户对接工作，强化财政、社保等关键单位的协调攻关，做实财政资金对接，积极掌握财政资金分布和计划，在争取提供工资代发等优质金融服务的同时有效提高低成本存款占比，调优存款结构。做好重大项目对接工作，及时掌握政府重点项目信息，迅速跟进营销对接。找准各项业务融合发展的突破口，力争为县域经济发展做出更大贡献。截至当前，共营销对公客户低成本存款6000余万元，达成与县直有关单位合作意向，预计每月为全县提供批量代发业务3000余笔，有效提升了客户闲散资金留存率，切实提升金融服务质效。三是激发全员营销的“劲头”。发挥绩效考核指挥棒作用，制定全员营销考核办法，深化裂变营销思维，广泛进行线上金融产品宣传，充分利用微信朋友圈、手机银行、抖音等渠道宣传我行金融服务。以农村金融服务专员和服务乡村振兴战略为切入点，整合基层网点人缘、地缘优势，及时获取农户、新市民、新型农业经营主体、小微商户、城镇居民相关信息，对辖内客户进行精准划分、精准营销。做实优质商户对接，采取网格化营销，利用“金融夜校”“金融大集”等有效途径，在全面回笼优质商户销售资金的同时集中精干力量，全方位融合推进金融产品推广营销工作，构建金融服务新场景，打通农村金融服务最后“一公里”。截至当前，共营销“惠农快贷”468户，2738.7万元。

关键词： 农商银行 工作思路 县域经济 财政资金 目标受众