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即时看!青县联社创新效能建设,提高机关工作效能


(资料图片仅供参考)

为全面提升青县联社机关行政效率,围绕“强素质、提效能、优服务、促发展”12字方针,积极推进机关效能建设,不断提升服务基层、为基层办事能力,形成行为规范、职责清晰、运作协调、公正透明、廉洁高效的机关工作机制,建立和谐统一、运行高效的机关运行体系,进一步提升机关效能,促进各项业务高质量发展。我们的目标是要打造服务型、学习型、高效型、创新型、自律型的联社机关。

一、坚持齐抓共管,形成工作合力

(一)动员机关人员,开展优化服务量化建设。广泛发动机关科室人员,让机关科室人员有更高的积极性、更强的责任感、更深的参与度,凝聚合力,通过中层干部示范引领,带动“一层人”,影响“一群人”,努力形成一切围绕发展、一切服务发展、一切服从发展的共识和力量,心往一处想、劲往一处使,推动形成众人划桨开大船、凝神聚力谋发展的合力。

(二)推行限时办结制度,提高业务处理时效。一是机关部室在做好日常工作的同时,对领导交办的事项,要抓紧落实,做到工作不积压,件件有落实、有回音。二是对于基层网点和职工提出的合理化需求、咨询、请示、建议,落实首问负责制,做到事事有着落、件件有回复,时间为两天签复完毕。各部室针对岗位职责对涉及本部室解决的要建立限时办结制度。三是对于基层网点提出的财务审批问题等,从上报之日起两个工作日批复完毕、贷款审批流程从上报之日起两个工作日审查完毕,审查合格的两个工作日内批复完毕。二代办公流程工作日期间上班以后、下班以前最少查看两次,相关部室要认真履职,通过优化工作流程,努力提升服务效率,为基层网点提供高效便捷的服务,切实减轻基层负担。

(三)转变工作作风,严格遵守各项规章制度纪律。转变机关作风,提高机关工作效率,就是要勤干,能干,会干,克服工作中的拖拉之风和随意之风。一是机关要营造良好的服务环境,认清工作形势,要建立以服务网点、服务基层为主要职能的新方法,正确处理好管理与服务的关系,着力打造服务型机关。二是做到遵守各项规章制度纪律。机关人员要严格遵守联社请销假、考勤、着装、机要保密等制度,对于上班时间无所事事、擅离职守、随意脱岗、上网聊天、无故缺会、迟到早退、打瞌睡等问题,一经查实,严肃处理。三是对基层诉求只考虑“不可行”,不考虑“如何行”,该解决的不解决,该协调的不协调,遇事“踢皮球”,让基层来回跑、转圈圈,为基层办事草率敷衍、消极懈怠,对基层反映强烈不履职的人,一经查实,调离机关。

二、机关人员要提升执行力,将联社决策落实落地

一是以思想建设为核心,务实机关工作执行力。作为机关工作人员要有强烈的责任感和使命感,思想建设是做好工作的首要条件,也是机关工作执行力建设的灵魂,是决定执行力度的大小,执行结果的好坏的首要条件,思想建设工作必须联系实际,工作执行力的如何也是对思想建设工作成果的直接体现。二是完善和贯彻机关制度为重点,提供执行力建设的保障。作为机关人员,要认真学习和贯彻联社各项工作制度和管理办法,熟知自己的岗位职责,促进自己成为岗位能手,确保机关人员将联社决策和制度落实落地。协作的前提是分工明确,在做好自己本职工作的前提下,要讲工作大局,加强各部室、各职位之间的沟通协作交流,提升机关整体的执行力。只有制度贯彻执行力得到有力保障,机关人员执行力才能得到有力推进。

三、提升机关整体形象和机关效能

一是要围绕目标抓担当。要求机关部室树立大局意识,围绕联社经营目标抓担当,明确部室职责,杜绝工作中的“推诿扯皮”。二是要围绕职能抓服务。部室的职能不仅要做好管理工作,还要为基层网点做好服务工作。三是要围绕责任抓作风。落实好机关部室职责,提升机关办事效率,改变工作作风,杜绝官僚主义。对于有利于经营,有利于发展的工作事项,要快速高效的办理,杜绝慢作为甚至不作为的现象。四是要围绕效果抓落实。为保障联社制定的各项制度办法、经营决策落地有效,要建立起工作交办、催办、督办机制,把重点工作落实到位,未执行各项制度办法和交办、催办、督办机制的,在月度考核操作表中进行扣分。五是要围绕效能抓团队。要紧紧围绕提高机关效能,打造团结协作、内部和谐、管理有序、运营高效的管理服务团队。六是要围绕管理抓培训。通过思想、政策、业务培训,不断提升职工的服务意识、大局意识、奉献意识、赶超意识,在青县联社形成人人爱学习、事事讲团结、讲奉献的良好局面,形成干事创业的劲头,提升青县联社机关的整体形象和机关效能。

关键词: 机关人员 思想建设 岗位职责 限时办结 工作作风

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