首页 快讯 > 正文

唐山农商银行古冶支行多措并举抓存款提前实现首季“开门红”


【资料图】

2023年首季开门红启动以来,唐山农商银行古冶支行强化党建引领,压实责任担当,细化营销方案,以开年就开跑、起步即冲刺的奋进姿态,提前打赢了开门红存款营销战。截至2月13日,该支行各项存款余额达689090万元,较年初增加30608万元,完成首季目标的120.03%。其中,储蓄存款余额636193万元,较年初增长25644万元;日均存款余额679521万元,较年初增长21967万元,完成首季任务的172.29%;低成本存款余额156850万元,较年初增长11932万元。

举旗定向,提早谋划。该支行紧紧围绕总行2023年工作导向,提早行动、提前谋划。上年末,先后召开行长办公会1次、条线专题会议3次,广泛征集意见,摸清客户底数,制定下发了《唐山农商银行古冶支行2023年一季度存款小指标考核办法》,将存款增长额、日均存款增长额及低成本日均增长额指标纳入重点营销内容,为全行业务拓展指明了方向。

主动担当、压实责任。该支行成立存款开门红督导小组,科学划分包联二级支行,分管行长按包联要求确定辅导支行,深入网点一线,督导小组成员每十日至少巡点一次,对大堂布置、相关营销物料发放、营销进度进行辅导,找短板、定措施,与全员共同想办法、补不足,助推存款业务稳步增长。

强化宣传,营造氛围。该支行利用春节前后购销两旺的特点,以“送产品、送服务”为重点,突出线上线下相结合的宣传方式,充分发挥该行点多面广的区域优势,发动所有网点员工,把厅堂作为舞台,精心装饰营业环境,搭建礼品展示台,营造浓厚春节热闹氛围。发挥人熟地熟的人脉优势,将宣传阵地前移到村、到社区、人流密集的往来单位及合作商企。利用微信公众号、营业网点LED显示屏发布信息,全体员工转发朋朋友圈等方式加强存款业务宣传。

健全机制,抓实营销。充分发挥党员干部带头作用,建立班子、中层、员工“三级营销”责任清单,由班子对接机关部门、大中型企业;中层对接小微企业、商户、农户“三个重点”,全力做好对公账户、对公存款营销;全员动员亲朋好友开展营销,通过微信、电话每日营销,及时摸底客户需求,吸收低成本存款;建立存款营销微信群,每日群内晒进度,分享先进工作经验,动态调整营销计划,商讨推进措施,提供高效服务。

关键词: 农商银行 存款业务 存款增长 充分发挥 小微企业

最近更新

关于本站 管理团队 版权申明 网站地图 联系合作 招聘信息

Copyright © 2005-2018 创投网 - www.xunjk.com All rights reserved
联系我们:39 60 29 14 2@qq.com
皖ICP备2022009963号-3