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冀州农商银行奏响“三部曲”实现首季“开门红”


(资料图片仅供参考)

2023年首季“开门红”启动以来,冀州农商银行全行上下以“满弓紧弦,加压奋进”之姿,瞄准目标、精准发力,实现首季“开门红”各项指标圆满收官。截至3月末,各项存款余额153.75亿元,较年初增加12.72亿元;各项贷款余额91.03亿元,较年初增加3亿元;手机银行活跃户数25175户,较年初增长1693户;新型收单活跃商户5080户。

突出督导考核,增强动能,奏响“开门红”前奏曲。一是提前安排部署工作。召开2023年首季“开门红”启动会、督导会和推进会,对首季营销工作进行谋划,对指标落后支行全面总结剖析问题找差距,提振信心补短板,要求全体员工增强冲锋意识,全力以赴实现首季“开门红”。二是制定科学有效的考核激励办法。通过优化重点指标绩效挂钩比例、设置专项奖金等办法,激发员工营销工作的积极性和主动性。建立“日监测、旬通报”机制,对关键指标完成进度持续进行监测,推动各项目标细化到月、落实到岗。三是建立定期下乡机制。推进班子成员包片、部门经理包行责任制,每周深入基层网点调研督导“开门红”业务工作,听取“开门红”各项业务指标完成情况,对工作中存在的短板给予有力的指导。

突出金融服务,提升效能,奏响“开门红”进行曲。一是开展厅堂主题活动。在春节期间开展“过新年、换新钱”活动,将6S标准化管理举措与“开门红”活动结合,在全辖开展“迎新春 大扫除”活动,使网点面貌焕然一新,辖内网点以“兔年”为主题,对厅堂进行修饰装扮,全力打造靓丽的厅堂环境。二是优化柜面服务水平。开展“知识大讲堂”员工轮训活动4次,利用晨会、例会、专题学习会等形式组织制度学习,提高全员综合素质。开展服务之星评定活动3次,充分发挥网点优秀员工旗帜、标杆作用,3月初,举办2023年业务技能比赛,强化岗位练兵,进一步提升柜面服务质效。三是开展“金融支农协理员”金融服务培训。2月末,联合区农业农村局在北漳淮乡和周村镇召开农村金融服务培训会,详细解读金融惠农政策和信贷支农产品,有效提升金融支农协理员服务水平。

突出强力营销,开拓市场,奏响“开门红”奋进曲。一是建立分层营销机制。将低成本存款营销作为营销重点,班子成员带头营销行政事业单位和重点企业活期存款;网点负责人主动对接存款大户及重点信贷客户,争取各类资金,紧盯贷款户大额资金,做好以贷引存。截至3月末,低成本存款余额20.89亿元,较年初增长1.46亿元。二是深耕实体经济发展,积极参与政银企对接会,多渠道获取需要金融支持企业名单,持续开展产业行、企业行、客户大回访活动,加大信贷资金投放。截至3月末,走访企业372户,小微企业贷款累计投放181681万元。三是加大涉农贷款投放。成立“背包金融服务队”,深入农户家中和田间地头走访,对贷款需求度高的区域进行驻点营销,深度挖掘客户资源,助力春耕备耕。截至3月末,发放春耕备耕资金99笔、1185万元,较去年同期多发放13笔、163万元。

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